[Video]Rekrytoinnin Tehoaamu: Yrityskulttuurista kilpailuetu

Kirjoittaja Tuomas Haapsaari 11.11.2016

Järjestimme Rekrytoinnin Tehoaamu -tapahtuman maanantaina 7.11. yhdessä Baronan kanssa. Tilaisuudessa pysähdyimme vajaan 300 hr-ammattilaisen kanssa yrityskulttuurin rakentamisen ja johtamisen teeman ympärille.

 

Lue lisää

Aiheet: Johtaminen, yrityskulttuuri, Työnantajakuva

Innostunut henkilöstö on yrityksen tärkein voimavara

Kirjoittaja Tuomas Haapsaari 19.10.2016

Kaikki lähtee fiiliksestä. Eikö vain? Niin onnistuminen urheilussa kuin työelämässäkin. Olemme tunteellisia olentoja ja se, mitä pään sisällä tapahtuu vaikuttaa kaikkeen tekemiseemme. Toiset ihmiset ovat täynnä energiaa ja toiset jatkuvassa laahustustilassa. Ei väliä, miten paljon on nukuttu tai kuinka hyvin syöty. Nekin ovat isoja vaikuttimia, mutta suurin syy innostukseen tai sen puutteeseen löytyy oman päämme sisältä.

Lue lisää

Aiheet: Johtaminen, yrityskulttuuri, Työntekijälähettilyys, Työnantajakuva

Terveessä työyhteisössä ei johdeta pelolla

Kirjoittaja Tuomas Haapsaari 10.10.2016

 

Vietimme Barona groupin kesken kaksi yhteistä päivää buukkauksen ja kouluttautumisen merkeissä Helsingin kulttuuritalolla. Päivien tarkoitus oli kokoontua yhteen asiakasrajapinnassa toimivien henkilöiden kesken, työskennellä yhdessä ja oppia toisiltamme. Päivät sujuivat erinomaisesti ja asetetut tavoitteet ylitettiin.

Lue lisää

Aiheet: yrityskulttuuri, Johtaminen, Työnantajakuva

Tomi Hilvo: Yrityskulttuurista kasvun vauhdittaja

Kirjoittaja Tomi Hilvo 29.09.2016

Useiden kymmenien yritysten kanssa jo reilut pari vuosikymmentä työskennelleenä rohkenen väittää, että suomalaisiin yrityksiin on pesiytynyt käsijarrukulttuuri. Tällä tarkoitan yrityskulttuuria, jossa virheitä ei sallita. Yrityskulttuurista keskustellessani olen useammin kuin kerran kuullut yritysjohtajan kehaisevan, että kyllä meillä virheet sallitaan, mutta vain yhden kerran. Henkilöstön keskuudessa tämä yleensä tulkitaan, ettei virheitä käytännössä sallita lainkaan.

Lue lisää

Aiheet: yrityskulttuuri, Johtaminen, Työntekijälähettilyys

Valtteri Karjula: Kuinka yrityskulttuuri näkyy arjessasi?

Kirjoittaja Valtteri Karjula 27.09.2016

Yrityskulttuuri muodostuu yleensä yrityksen rakentamisvaiheessa, tiettyjen henkilöiden näkemän, tekemän ja kokeman perusteella. Yrityskulttuuri lähtee siis muodostumaan automaattisesti kaikessa hiljaisuudessaan, heti ensimmäisestä päivästä lähtien.

Lue lisää

Aiheet: yrityskulttuuri, Johtaminen, Työnantajakuva

Tomi Hilvo: Yrityskulttuuria voi johtaa – ja se kannattaa

Kirjoittaja Tuomas Haapsaari 08.09.2016

Aloitin syksyllä 2007 fantastisen yhtiön toimitusjohtajana. Yhtiön nimi oli Management Events. Yhtiön perustaja Olli Muurainen antoi minulle kaksi keskeistä tehtävää, jotta yhtiö kasvaisi vauhdikkaasti ja kannattavasti. Molemmat liittyivät kulttuuriin.

Lue lisää

Aiheet: Johtaminen, yrityskulttuuri, Työnantajakuva

Panu Luukka: Työntekijäymmärrys on tie voittavaan yrityskulttuurin

Kirjoittaja Panu Luukka 29.08.2016

Minulta kysytään usein, miten rakentaa voittava yrityskulttuuri. Jos osaisin vastata tuohon kysymykseen selkeästi ja yksiselitteisesti, niin tuskin istuisin puolitäydessä linja-autossa, matkalla IKEAn työpöydän ääreen kirjoittamaan tätä blogia.

Lue lisää

Aiheet: yrityskulttuuri, Työnantajakuva, Johtaminen

Teinkö oikean päätöksen?

Kirjoittaja Tuomas Haapsaari 18.08.2016

Vasta palkattu työntekijä kysyy itseltään ensimmäisten kuukausien ajan seuraavaa kysymystä: Teinkö oikean päätöksen? On tärkeää, että aina kun kysymys tulee mieleen, niin vastaus on vahvasti positiivinen. Mikäli uuden työn alkuvaiheissa epäilykset iskevät, niin todennäköisyydet innostuneelle ja sitoutuneelle työntekijälle eivät ole kovin korkealla.

Lue lisää

Aiheet: Johtaminen, Perehdytys, Rekrytointi, Työntekijälähettilyys

Älä unohda näitä - 4+4 vinkkiä toimivaan rekrytointiin - osa 2

Kirjoittaja Anita Kuitunen 04.08.2016

Tässä blogisarjassa pureudutaan onnistuneeseen rekrytointiin kahdeksan tärkeän näkökulman kautta. Tästä pääset blogisarjan ensimmäiseen osaan.

Lue lisää

Aiheet: Rekrytointi, Johtaminen, Työhaastattelu

Älä unohda näitä - 4+4 vinkkiä toimivaan rekrytointiin - osa 1

Kirjoittaja Anita Kuitunen 03.08.2016

Rekrytointia kannattaa lähestyä kuten mitä tahansa muutakin projektia - asettaa sille tavoite, aikataulu, tehtävät ja allokoida sopivasti aikaa. Tämä on toki nykymaailmassa helpommin sanottu kuin tehty, erityisesti esimiehenä, kun rekrytoinnit tuppaavat helposti jäämään päivän kiireessä työlistalla viimeiseksi.

Lue lisää

Aiheet: Rekrytointi, Johtaminen, Työhaastattelu